Métiers
de
transfor-
mation

Ces métiers sont au coeur des opérations de modernisation ou d’équipement initial de l’hôtellerie. Soit TKS assume l’évaluation exacte des opérations soit les planificateurs des mandants lui transmettent un cahier des charges précis.

Dès l’entretien préliminaire, TKS réunit tous les métiers sur le site, afin d’assurer une analyse qualifiée de l’état des lieux et d’évaluer avec précision le volume des prestations et le coût.

Les résultats de l’évaluation de base et de l’analyse serviront à mettre au point le concept du design intérieur et à définir les volumes requis figurant dans le cahier des prestations. Ce cahier, puis le plan d’exécution détaillé des divers corps de métier, lequel tient compte des normes DIN et de la législation, assurent une transparence maximale en matière de prestations et de prix.

Sur le chantier, TKS réunit jusqu‘à 36 métiers et TKS veille à ce que tout soit parfaitement orchestré. Experts, les chefs de projet TKS se chargent de coordonner entre eux tous les métiers impliqués, avec pour mots clés : délais, coût, qualité et sécurité. En tant que contractant général, également responsable des Corps d'états techniques (ETB, équipement technique des bâtiments) et des FF&E (agencement et équipement mobilier), TKS assure la gestion du projet pour une harmonisation optimale entre prestations architecturales et techniques.

Si les travaux de rénovation se déroulent par fonctionnement normal, l’avancement sans heurts des travaux ne doit cependant ni entraver le confort des hôtes ni le quotidien opérationnel de l‘hôtel. Cela exige une planification rigoureuse des délais, en accord avec le client, les métiers intervenants, les chefs de projet et les autorités concernées.